DEIXA-ME RIR!!!... Mais uma para o ANEDOTÁRIO rebelino...

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A propósito de comentar a entrevista redonda de Pedro Marques ao "Cidade de Tomar", o guru Rebelo acaba de nos presentear com mais um mimo :

"O grande problema da actual maioria relativa não é a falta de estratégia e de capacidade de gestão ou de liderança. Tomar já teve disso com fartura -até em excesso- durante os mandatos de António Paiva."

Só mesmo para rir.
Promover António Paiva a paradigma da estratégia, capacidade de gestão e de liderança só pode acontecer a uma mente "iluminada" - a do nino cheio de mundo.
Confundir estratégia com obstinação, capacidade de gestão com narcisismo e teimosia e liderança com espírito "boer" é bem revelador da rebelina sagacidade política do eterno e frustrado candidato a candidato a "qualquer coisinha" que lhe assegure protagonismo, ribalta e penacho.

Sobre o escrito/entrevista de Pedro Marques apenas resulta um pré-anúncio de uma recandidatura em próximas eleições - intercalares ou em 2013.

Pedro Marques, obcecado pelo seu projecto de poder pessoal, com a conivência e passividade do que resta do movimento de 2005, não conseguiu ainda compreender a leitura essencial dos resultados eleitorais obtidos em 2005 e 2009 - a sua pessoa, enquanto político, não constituiu, não constitui, nem constituirá qualquer mais-valia para os IpT. Bem pelo contrário.

Depois das eleições travou a abertura do Movimento à sociedade, boicotou a sua institucionalização, entrou em jogos palacianos com António Paiva, deixou cair "bandeiras" e compromissos com o eleitorado, abandonou princípios que solidáriamente se obrigou a seguir e respeitar, recusou-se a prestar contas dos resultados financeiros das eleições de 2005 dentro do próprio Movimento, designadamente o saldo final após ter recebido a subvenção estatal. Actuou como se os IpT e os seus fundos fossem propriedade sua.

Essa conduta levou ao afastamento voluntário de algumas das pessoas mais credíveis e experientes que se empenharam de alma e coração no arranque do Movimento, na campanha eleitoral e numa nova atitude de oposição responsável, firme e competente que travou um combate sem tréguas à má gestão e desbaratamento de milhões de euros em elefantes brancos, às incubadoras de dívidas, aos projectos descaracterizadores da cidade e do concelho, a obras inúteis, caras e de fachada, à forma arrogante e desprezível como sempre tratou e hostilizou os empresários e investidores de Tomar e outros.

Depois do afastamento dessas pessoas mais credíveis e experientes que integraram o Movimento em 2005, depois dos resultados de 2009 que só não foram desastrosos devido ao arrastamento de votos das freguesias, conseguidos à custas de algumas excelentes candidaturas, depois de alguns tristes episódios de oportunismo político verificados em torno de votações determinantes em sessões de Câmara deste mandato, impõe-se, cada vez mais, a procura de alternativas a Pedro Marques em eventuais futuras candidaturas.

Foi uma pena que Graça Costa, cujo real valor foi revelado pela sua verticalidade enquanto eleita do PSD na Assembleia Municipal, tenha sido o nº 2 de uma lista liderada por um candidato já pré-derrotado, de per si.

Dos que restam activos, apenas AMÉRICO PEREIRA, presidente da Junta da Junceira, pelas provas dadas, pela capacidade política e de liderança, pela tarimba de vida, pelo nível das suas intervenções objectivas, desasombradas e corajosas, parece reunir condições para liderar o futuro próximo.

Se não forem capazes de dizer NÃO às ambições pessoais de Pedro Marques, caminharão inexorávelmente para o seu ocaso político.

De uma coisa devemos ir ficando bem cientes : um futuro diferente para Tomar não passará por rebelices, pedrisses ou ferreirisses. Já para não falar em carrãozitos e sucedâneos.

Só poderá passar por pessoas capazes, competentes, sérias e com espírito de serviço público efectivo.

Onde estão ?

Em todos os partidos políticos representados na Asssembleia Municipal, sem excepção, e fora deles.
Desde que pensem e trabalhem por Tomar e não por interesses pessoais ou de capela.

VL